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和着改革的节拍 我们一路走来
一个夷陵国资人的真实感受
[2020年6月5日]  [来源:办公室][作者:陈仁秀][文章点击数:419]  

    有一种变革,只有亲身经历过,才知道他的艰辛;有一种艰辛,只有亲身体验过,才知道她的快乐;有一种快乐,只有亲身感受过,才知道她的崇高。40年国企改革春风化雨,20年国资运营硕果满园!

    “作始也简,将毕也巨”。1999年,我市国有经济体制改革步入关键时期,为有效地实施政企分开、政资分开,宜昌市委、市政府决定成立宜昌市夷陵国有资产经营公司,负责授权范围内的国有资产经营。就这样,一群风华正茂,在不同岗位勇挑重担、成绩斐然的年轻人,在上级组织的号令下集结到东山大道一栋被抵押的办公楼里,从事极为陌生的资本运作、投资经营、产权运营。“资本”是一纸文书,“投资”是账面上的权益,“产权”为别人所拥有,实实在在的资产除了那栋被抵押的办公楼,就是那几十双紧握的手和几十颗炙热的心,这就是最初的夷陵国资公司。在我们的记忆中,好像没有哪一家企业是以这样的姿态起步的!

    没有犹豫,不容退缩,我们夷陵国资人懂得,改革总要有人肩负特殊的使命作出特别的牺牲!夷陵国资公司从成立之日起便注定了始终要以改革的姿态,去开创一条对政府尽职、帮企业解困、促资产增值的国资经营探索之路。 

    当曾经钢花飞溅的八一钢厂黯然退出历史舞台;当曾经车水马龙的香溪河煤矿悄然关闭;当曾经机器轰鸣的宜昌造纸厂渐趋沉寂;当成百上千的职工焦虑地等待着安置的消息……温饱不能自济、自身也不知道路在何方的夷陵国资公司按照市委、市政府的要求,派出一个又一个工作专班,紧锣密鼓地实施着国有经济的“有进有退”。

    这其中的百折千难,没有亲身经历,是难以体会得到的。

    当时的夷陵国资公司一名副总经理,在职工安置的现场被情绪激动的下岗工人围困了三天三夜!没有水喝,没有饭吃,甚至连厕所也不让去……口干舌燥、饥肠辘辘、筋疲力尽的他,面对不解、泄愤的辱骂和拳脚,耐心地解释,不停地劝说……三天三夜啊!可有谁知道,七十多岁、长年病瘫在床、生活不能自理的老父亲,正在焦虑、不安和病痛的煎熬中等着他这唯一的儿子回家呢?

    正是有了数十个像他一样直面困难的夷陵国资人,夷陵国资公司才出色地完成了市委、市政府交办的任务。通过行使股东权利,先后运营监管55家国有企业145亿元的资产;参与国企改革,妥善安置10多家改革改制企业近2万名职工……

    政府解难了,企业脱困了,职工安置了,可此时的夷陵国资公司却已集“万难”于一身,不可回避地扛起了所有的国企改革债务风险,猴王股份、国投原宜、北京城南诚公司等国有企业改革重组,让夷陵国资公司背上了15个亿的债务包袱,一时间,公司被人戏称为宜昌市的“定时炸弹”、第二个“猴王”。山雨欲来风满楼,夷陵国资公司进退维谷、举步维艰,再次面临生死抉择。

    夷陵国资人依旧没有退缩,而是坚持以经营的谋略找准问题,以资本的眼光分析问题,以运作的方式解决问题。挽狂澜于即倒,扶大厦于将倾,站在科学发展的高度,果断实行战略转型,开创了企业凤凰涅的新生之路。

    这条路,同样是崎岖蜿蜒、荆棘丛生,但是,夷陵国资公司从来都不乏开山劈路的勇士。他,夷陵国资公司的法律顾问,勇敢地走上了化解债务的艰难之旅!在遍布全国的债权单位中、在不同地方的法庭上、在无数个争论不休的谈判桌上,都留下了他的睿智与汗水。一时间,他成了最忙的人,同事们常常能看见他来去匆匆的背影,家中的妻儿却无缘他偶而为之的驻足停留!他才上小学的儿子,不小心摔折了腿,孤单地躺在床上,想象着爸爸能背他出去透透气,可年幼的他并不知道,他的爸爸此刻正忍受着剧烈的胃痛,奔走在看不见硝烟的化解债务的战场上!

    还有,债权清收部主任,常年奔波于数不清的债务单位之间,殚精竭虑、忍辱负重,曾被不理解的债务人戏称“疯狗”!背上了“疯狗”的恶名,却没有能力妥善安排正在上小学的儿子的一日三餐,爱人不在市区工作,小孩经常是放学后才发现爸爸出差了,于是,在家属大院里,又有了一个形单影只、靠吃“百家饭”成长的孩子……

    他们就是夷陵国资人的缩影!他们的艰辛付出,结出了累累硕果!经过两年多的精心运作,逐步化解了债务风险,使当时的公司历史债务包袱由近15亿元下降到3亿元,终于砸开了沉重的债务枷锁,排除了致命的“定时炸弹”,使夷陵国资公司终于从“棺材”里爬了出来!

    刚刚走出困境的夷陵国资公司没有停步喘息,而是乘势而为,夷陵国资人在全面调研、系统分析的基础上,科学定位,建立了“以资产管理和经营为基础,以特色项目和业务为重点,以股权持有和收益为支撑”的三维经营体系,使公司的经营效益发生了根本性转变,彻底扭亏为盈,并形成了可持续的利润增长点。特别是探索出“政府协调、公司承接、市场运作”的打包处置不良债权的“宜昌模式”。2002年至2019年6月26日,夷陵国资公司先后与信达、东方、华融、长城等四大资产管理公司和农业银行三峡分行签订了共计15个不良贷款债权的《债权转让合同》,受让债权总额221.17亿元,涉及债务单位2092户维护了宜昌诚信环境,优化了宜昌经济环境,促进了企业改革改制,为宜昌整体经济又好又快发展起到了重要的推动作用

    峰回谷转苦寻路,终有梅花一两枝。如今的夷陵国资公司已有了厚德载物的领导力量,激情阳光的企业文化,能征善战的钢铁队伍,打造一流的发展目标。十年前那栋普通办公楼的灯光,穿过改革开放的星空,如今已照亮在每个夷陵国资人的心上。经过十年风雨历炼,夷陵国资人基本炼就了长远的眼光、阳光的心态,宽广的胸怀,精湛的技能,综合的素养,饱满的热情,健康的体魄,良好的习惯。

    人生总有挑战,奋起必须拚搏。40年的国企改革,20年的风雨征程,夷陵国资人受到的是锤炼,得到的是成长,而留在我们心底的是激情燃烧的骄傲和自豪。

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